省小鸟体育集团举行2025年内训师专题培训

2025-04-23 20:24

4月21日，省小鸟体育集团组织开展内训师培训动员会暨“如何备课”专题培训。集团党委副书记、工会主席魏宏伟出席会议并作培训动员讲话。集团53名内训师、9个业务条线导师、集团党委组织部有关人员参加会议。

培训动员会上，魏宏伟对业务导师、内训师学员和集团党委组织部门提出要求：

一是导师要以“三重角色”领航，当好经验传承“摆渡人”。做“传道解惑的引路人”，导师要发挥指引作用，毫无保留地输出专业知识、工作经验和管理智慧，指导学员完成从“业务骨干”到“培训专家”的认知及能力跃迁。做“因材施教的设计师”，要关注学员的个性化需求，针对不同学员的优势和短板，制定差异化的指导方案。做“精益求精的质检员”。要从选题的实用性、内容的准确性、逻辑的严密性等方面严格把关、精心打磨，确保每门课程都能成为经得起时间检验的 “金课”。

二是内训师学员要以“三种意识”入局，锤炼内训授课“硬功夫”。强化责任意识，内训师肩负着知识传承与自我提升的双重使命，在自我锤炼的同时，要确保自己输出的内容有价值、有分量，让微课成为解决实际工作的行动指南。强化精品意识，树立“精益求精、追求卓越”的匠心精神，精准选题、深度萃取、完美呈现，打造贴合小鸟体育实际、具有行业特色的精品微课。强化团队意识，小组成员要打破沟通壁垒，发挥 “专业互补、经验互鉴” 的协同优势，真正实现业务融合与知识共创。

三是集团组织部要以“三大使命”护航，构建人才培育“新生态”。 要聚焦机制建设，建立内训师考核激励机制，打通“业务骨干—内训师—管理者”的成长链路，激励更多员工加入内训师队伍。要聚焦过程管理，利用积分制赋分管理，确保提升培训质量。要聚焦成果转化，建立完善的成果应用机制，将参训学员的微课上线“智慧种子学院”，将优秀微课纳入集团年度培训计划，跟踪了解微课在实际工作中的应用效果，组织学员对课程进行持续优化，让微课真正成为推动业务发展的“利器”。