省小鸟体育集团召开2024年度二级公司总法律顾问述职会暨审计法务（综合监督） 条线人员座谈会

      为进一步推进集团法治合规工作， 加强一体化管理和队伍建设 ，2024 年 1 2 月 5 日，小鸟体育集团组织召开 2024 年度 二级公司总法律顾问述职会暨审计法务（综合监督）条线人员座谈会。小鸟体育集团党委委员、副总经理、总法律顾问 、首席合规官 王鹏翀，所属二级企业总法律顾问及审计法务（综合监督）条线 工作 人员、集团审计法务部 全体 人员参加会议。    

      会议肯定了集团所属企业 202 4 年度法治合规工作取得的成绩 ， 王鹏翀 现场点评并 对202 5 年工作提出五点建议： 一是 优化 规章 制度体系 ，加强制度体系闭环管理，提高制度的科学性和系统性 ； 二是 做实合规运行体系 ， 不断更新完善 “三张清单” ，推动合规管理与经营管理深度融合 ； 三是 强化协同联动机制 ， 加强对重大经营事项审核把关，提高合规风险防范能力 ； 四是 完善 风险防控体系 ， 持续推进在手案件数量和金额双下降，强化风险溯源治理和共性问题研判 ； 五是 加强法务人才队伍建设 ， 加大法务人才培养力度 ，提高履职能力和责任意识 。

      八家二级公司总法律顾问轮流述职，分别汇报本人履职、法治合规工作及下一步计划等情况。

      林前明  浙江省粮食集团有限公司  总法律顾问、首席合规官、总会计师

      2024 年，粮食集团在小鸟体育集团的带领和指导下，合规管理踏上新的台阶。浙粮集团完善制度，优化流程，全年新建 102 项，修订 132 项，废止 49 项，制定 5 类专项指引，修订 9 种合同标准模板，优化贸易审批流程 99 条；全面加强合规文化建设，举办 2 次合规专题培训，对 187 名员工进行了合规测试。 2025 年，粮食集团将紧紧围绕公司战略目标，坚持以发展和安全为主线，以“强内控、防风险、促合规”为目标，将风险管理和合规管理融入内控制度和业务流程，实现运营全过程风险防控。

      刘玉胜  黑龙江绿色农业发展集团有限公司  党委委员、副总经理、总法律顾问

      2024 年，绿农集团坚持稳中求进、探索创新，不断推动绿农集团法治合规工作稳步前进。 完善股东会、董事会、经营层和党组织的决策运行机制，提升职能部门管控和协同效能； 加强合同管理， 全年 累计 审核 合同 177 份 ，涉及金额约 18.5 亿元；增强诉讼管理，本年度新发法律纠纷案件数及涉案金额同比下降 81.82% ， 45.12% ；建立合规检查机制，累计开展各类合规检查 51 次，发现问题 29 个，提出管理建议 13 条，下发整改提示函 6 个 。2025 年，绿农集团将紧紧围绕企业关键业务、重点案件开展工作，全面推进合规管理工作，强化审计监督服务，推进企业高质量发展。

      张春  浙江新农都控股集团有限公司  党委委员、副总经理、总法律顾问

      新农都控股集团 始终 遵循 “ 系统规划、聚焦关键、有序推动 ” 的工作原则 。 2024 年 ，贸易业务风险管理委员会召开评审会议 50 次，出具意见书 50 份；多维度培育合规文化，党委理论中心组开展 5 次专题学法，集团全年开展 4 次法治合规培训、拍摄 18 个法治合规专题视频，发布 4 期合规普法宣传推文；严控法律风险，新发案件数量下降 7.14% ，总额下降 33.36% ，呈现“双下降”趋势；共享法庭、调解站、助企中心全年接待法律咨询超 1200 人次，调解各类矛盾纠纷 27 件。 2025 年，新农都控股集团将重点聚焦合规风险 的 识别、排查、预警 与 处置，充分发挥合规管理在企业发展中的支撑和保障作用。

      李勇  浙江省农都农产品有限公司  党委副书记、纪委书记、工会主席、总法律顾问

      2024 年 ， 农都公司全面贯彻落实 省小鸟体育集团 的部署要求 ，进一步推进公司法治合规发展。加强流程管控，强化法律审查，农都公司制定和修订制度共 28 个，全年审查经济类合同 3200 余份；加强贸易风险管控，开展经营户回访 3 次，飞行检查行动 3 次，形成专项报告 3 份，整改完成率 100% ；打造“法治厨房”，全年解答法律咨询 200 多起，直接调解矛盾纠纷 80 余起，派发法律宣传品等 1000 余份，一对一解答商户法律咨询 60 余项。 2025 年， 农都公司将 深化普法教育，构建风险预警体系，积极培育法律人才，促进业法深度融合，为公司的稳健发展提供坚实的法治 合规 支撑 力量 。

      徐优年  浙江省农村实业发展有限公司  党委委员、副总经理、总法律顾问

      2024 年， 实业 公司初步实现了总法律顾问融入日常管理、经营决策、业务培训的 “ 三融入 ” 。 总法律顾问全年 审核修订合同342 份 ，出具合法合规审查意见书5份；编制《合同管理合规操作指引》，指导业务部门规范合同签订流程，确保合同条款的合法性、合理性和完整性；推动合规文化体系建设，全年党委中心组理论开展法治专题学习 3 次，公司组织全体员工签订合规承诺书 184 份、编制“普法小课堂” 19 期 。2025 年， 实业公司法治合规 工作将聚焦强化法律风险防控 、深化业法联动、 培养法律人才 ， 进一步完善法治合规体系，为实业公司持续稳定发展保驾护航。

      楼佳  浙江省振兴乡村建设投资发展集团有限公司  党委副书记、纪委书记、总法律顾问

      2024 年， 乡投集团持续推进法治合规体系建设，不断强化全员合规意识。过去一年， 总法律顾问 全面参与重大经营管理活动，进行14次重大决策合规审查，提出明确意见 41条，审核各类合同、文件320余份，提供法律咨询18次，出具法律意见书8份；优化常法服务机制，常年法律顾问整体服务费下降41%；重点聚焦工程管理投标环节、采购招标环节、现场管理环节、工程结算环节的关键流程，提出合规治理建议5条，提高5个项目毛利 。2025 年，乡投集团将进一步深化业规融合，坚持源头治理与过程管控相结合，持续提升经营风险防控能力。

      赵文杰  浙江小鸟体育产业投资有限公司  党总支委员、副总经理、总法律顾问

      2024 年度浙江小鸟体育产投公司在前期合规建设基础上，多方面推进合规工作 。 建机制、促发展 ， 产投公司本级制定、修订制度 30 余项， 出台 《合规审查指引》，进一步明确合规管理的具体内容、标准、流程 ； 聚领域、控风险。 1-3 季度，产投公司通过资产变卖、沟通协商等多种处置方式，积极持续攻坚，并完成 多 笔贷款全额收回本金结案 ； 重部署、强落实 ， 合规管理融入风险控制体系， “ 四项审核 ” （规章制度、经济合同、重要决策、授权委托） 覆盖率 保持 100% 。 2025 年将持续强化风险防控与评价，以数字化改革为契机，将合规嵌入公司业务管理决策系统，助力公司合规管理水平的提升。

      孙晓红  浙江省种业集团有限公司  党委委员、副总经理、总法律顾问

      2024 年，种业集团贯彻落实集团党委和集团法治合规条线各项决策部署，扎实履行法律风险防控的主体责任。强化法律风险管理，种业集团 及所属公司全年 制定新制度 1 26 项， 总法律顾问 参与审核修订合同100 余份 ；总法律顾问参与股权收购、增资等投资活动，出台相应法律风险防控措施，为公司决策层提供决策参考；通过组织全体员工签署合规承诺书，开展合规主题征文及知识竞赛活动等多种形式强化合规教育，使 “人人合规、事事合规、时时合规、处处合规”理念入脑入心。 2025 年将深化合规管理到底到边，通过合规管理提升企业经营质效，全力以赴为公司的稳健发展提供法律保障。