省小鸟体育集团领导赴黑龙江省开展产业数字化和种粮一体化调研

2025-02-28 20:00

2月22日至26日，省小鸟体育集团党委委员、副总经理傅德荣一行围绕产业数字化和种粮一体化赴黑龙江省开展调研考察，并在绿农集团总部召开座谈会。种业集团党委书记、董事长李永平，绿农集团党委书记、总经理陈兆波先后参加调研并座谈。

座谈会上，在听取了绿农集团有关生产经营和数字化改革方面的情况汇报后，傅德荣对绿农集团成立十年来所取得的发展成效，以及2024年取得的新的经营业绩给予充分肯定。对于下一步工作提出要求。一、强化功能使命，谋划好“十五五”发展规划，建强拓宽保障浙江粮食安全“主渠道”。 要提高站位，在新十年的发展起点上，更好架稳浙黑两省合作桥梁，切实发挥“保障浙江省粮食安全、助力龙江经济发展”的战略支撑作用；要谋好蓝图，聚焦浙江省“一个首要任务、三个主攻方向、两个根本”，落实好集团党代会提出的“五个小鸟体育”工程，确保“十四五”收好官，认真做好“十五五”时期的谋篇布局；要做实发展，扎实推进种好粮、收好粮、储好粮、经营好粮食等工作，抓紧学习、抢抓机遇、乘势而上，以企业高质量发展建强拓宽保障浙江粮食安全“主渠道”。二、强化数字化转型升级，加快“产业数字化”，因地制宜发展农业新质生产力。 要深化数字化改革意识，落实好集团“数字化新三年行动计划”，实现精准数智化管控，形成标志性示范成果；要积极拥抱人工智能+，持续聚焦粮食收储、贸易经营、土地种植等业务版块，探索新技术、新算法在新场景、新系统中的应用，加快赋能传统业务转型升级；要加大数字化人才的选用培育力度，满足绿农集团未来发展需要，为发展农业新质生产力提供基础支撑。三、强化南北协同发展，推动“种粮一体化”，共同构建现代化粮食产业体系。 要发挥绿农集团自身优势，以市场化思维探索多元业务模式，迎合新消费群体的变化，升级打造品牌优势，释放经营潜力；要加快推动南北两家粮食产业集团协同融合，不断完善粮食产业链、供应链、创新链，推动形成价值链，构建“三链协同”的现代化粮食产业体系；要强化内部协同，发挥绿农集团“粮源基地”和种业集团“种质资源”优势，借势借力，共同推动“种粮一体化”取得实质突破。

调研期间，傅德荣一行先后来到绿农集团所属佳木斯莲江口粮库、虎林迎风粮库，实地查看数字化管理系统在粮食仓储一线的应用情况，对数字粮仓建设提出了具体要求。同时，傅德荣还带队前往中国水稻研究所北方水稻研究中心、黑龙江省普田种业集团等单位参观学习，洽谈交流，为推动集团实施“种粮一体化”战略打好前站、奠定基础。

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